Institutional fragmentation. Design, implementationand evaluation of social programs: Habitat (2002-2015). Comparative study of the Metropolitan area of Mexicali and Guadalajara

Authors

  • Ramona Esmeralda Velázquez García Universidad de Guadalajara
  • Rene Rodríguez Barragán Universidad Autónoma de Baja California
  • Jorge Culebro Moreno Metropolitan Autonomous University

DOI:

https://doi.org/10.20983/decumanus.2024.1.7

Keywords:

Housing policy, social policy, habitat

Abstract

The purpose of this article is to carry out a comparativeanalysis of the problems of fragmentation and institutionaldesign that occurred as a result of the implementation ofthe Habitat program in two metropolitan areas: the Mexicalimetropolitan area in Baja California, and the Guadalajarametropolitan area in Jalisco. The institutional design of the threelevels of government is analyzed, as well as the coordinationinstruments. Theoretically and methodologically, the articleemploys institutional analysis and a case study comparisonstrategy. The conclusions highlight the problems derived frominstitutional fragmentation and provide new avenues forresearch on the implementation of social programs from aninstitutional and comparative approach.

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Author Biographies

Ramona Esmeralda Velázquez García, Universidad de Guadalajara

Doctora en ciudad, territorio y sustentabilidad con especialidad en estudios del hábitat, planeación territorial, gobernanza con perspectiva de género por el Centro Universitario de Arte, Arquitectura y Diseño. Actualmente es profesora e investigadora por el Departamento de Economía y Métodos Cuantitativos del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas de la Universidad de Guadalajara. Es miembro del Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores (SNII) y de la Red temática por CONAHCYT de Gobernanza Metropolitana.

Rene Rodríguez Barragán, Universidad Autónoma de Baja California

Licenciado en Administración Pública y Ciencias Políticas, Maestría en Administración Pública y Doctorante en Gobierno y Políticas Públicas en la Universidad Autónoma de Baja California. Experiencia como docente en la Universidad Autónoma de Baja California y en el sector público en materia de planeación, desarrollo institucional y evaluación gubernamental en el gobierno estatal de Baja California.

Jorge Culebro Moreno, Metropolitan Autonomous University

Doctor en Administración y Teoría de la Organización (Doctor Raerum Politicarum) por la Universidad de Bergen, Noruega. Maestría en Administración Pública en el Centro de Investigación y Docencia Económicas, estudios de intercambio en la Escuela de Graduados en Administración Pública de la Universidad de Colorado en Denver. Licenciado en Derecho por la Universidad Nacional Autónoma de México y en Periodismo por la Escuela Carlos Septién García. Estudios de posgrado en la Academia de Derecho Internacional de La Haya, Países Bajos. Profesor Titular C de tiempo completo del Departamento de Estudios Institucionales de la Universidad Autónoma Metropolitana-Cuajimalpa, responsable del Cuerpo Académico Organización, Institución y Asuntos Públicos, responsable del Seminario de Análisis Institucional del posgrado en CSH, así como del Laboratorio de Análisis Institucional y Organizacional (LAIO). Coordinador de Estudios Lic. en Derecho. Miembro del SNII Nivel II, perfil deseable Promep y Research Fellow del Centro para Investigación y Diseño Organizacional de la Universidad Estatal de Arizona. Áreas de interés: regulación, reforma administrativa, sistemas de bienestar social, migración, análisis institucional y organizacional, coordinación y gestión de crisis y desastres.

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Published

2024-05-31

How to Cite

Velázquez García, R. E., Rodríguez Barragán, R., & Culebro Moreno, J. (2024). Institutional fragmentation. Design, implementationand evaluation of social programs: Habitat (2002-2015). Comparative study of the Metropolitan area of Mexicali and Guadalajara. Decumanus, 12(12). https://doi.org/10.20983/decumanus.2024.1.7

Issue

Section

Investigación